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6 leviers pour booster l'engagement collaborateur
Engagement

6 leviers pour booster l'engagement collaborateur

Boostez rapidement l'engagement de vos collaborateurs grâce à ces 6 leviers : reconnaissance, mobilité interne, management, feedback, RSE et équilibre vie pro/perso.

Sommaire

L'engagement des collaborateurs est un pilier fondamental pour la réussite d'une entreprise. Il influence directement la productivité, la satisfaction au travail et la fidélisation des talents. C'est pourquoi de plus en plus d'organisations évaluent et suivent l'engagement de leurs salariés
Cet article explore six leviers stratégiques pour développer durablement l'engagement au travail.

La reconnaissance

La reconnaissance répond à un besoin fondamental d’appréciation et de validation des efforts. Lorsque les collaborateurs se sentent reconnus, leur niveau d'engagement, de motivation et de bien-être augmente fortement.

Notre conseil : Pour accroître le sentiment de reconnaissance, mettez en lumière les réalisations individuelles et collectives. Cela peut se faire lors de réunions d’équipe, de webinars internes ou dans des communications d'entreprise.

La mobilité interne

La mobilité interne est un levier stratégique pour booster l'engagement des collaborateurs en offrant des perspectives de développement professionnel au sein de l'entreprise. Elle permet aux salariés de :

  1. Diversifier leurs compétences,
  2. Accroître leur motivation,
  3. Renforcer leur attachement à l'entreprise.

Notre conseil : Planifiez des parcours professionnels personnalisés pour aider vos collaborateurs à visualiser leur avenir au sein de votre entreprise. Cela implique de comprendre leurs aspirations professionnelles et de leur proposer des opportunités de mobilité alignées sur leurs compétences et leurs intérêts.

Le développement des managers

Le développement des managers est un levier essentiel pour accroître l'engagement des collaborateurs. Des managers bien formés et compétents jouent un rôle clé dans la motivation, la satisfaction, et le bien-être de leurs équipes. Ils sont également cruciaux pour instaurer une culture d'entreprise positive et encourager le développement professionnel continu de leurs équipes.

Notre conseil : Lancez des campagnes de Manager Survey pour évaluer les performances de vos managers. Cette approche offrira à vos managers une vision complète de leur impact sur leurs équipes et leur permettra d'identifier leurs axes d'amélioration.

engagement collaborateur et mauvais management

Une culture du feedback

Instituer une culture du feedback au sein d'une organisation est un levier puissant pour booster l'engagement des collaborateurs. Cette pratique encourage une communication ouverte, favorise l'amélioration continue et renforce la confiance et la transparence au sein des équipes.

Notre conseil : N'hésitez pas à former les collaborateurs et les managers à donner du feedback constructif. Cela inclut des techniques de communication qui mettent l'accent sur l'écoute active, la formulation de feedbacks spécifiques et orientés vers des solutions.

Engagement social et RSE

L'engagement social et la RSE reflètent les valeurs et l'éthique d'une entreprise, jouant un rôle crucial dans l'attraction et la fidélisation des talents. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes générations qui valorisent les pratiques durables et éthiques.

Notre conseil : Développez des initiatives de RSE qui reflètent les valeurs fondamentales de votre entreprise. Cela peut inclure des projets environnementaux, le soutien à des organisations caritatives locales ou des programmes pédagogiques.

engagement collaborateur RSE

L'équilibre vie professionnelle/vie personnelle

Un bon équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle contribue à réduire le stress et à prévenir les risques psychosociaux, notamment les burn-outs. Cela mène à une augmentation de la satisfaction et de l'engagement au travail. Les salariés qui bénéficient d'un tel équilibre sont plus motivés, productifs, et ont une meilleure santé mentale et physique.

Notre conseil : Si cela est possible, permettez à vos collaborateurs de moduler leurs horaires de travail, selon leurs besoins personnels et professionnels. Plus de flexibilité peut grandement contribuer à un meilleur équilibre.

Si vous voulez en savoir plus sur ces sujets d'engagement, n'hésitez pas à contacter l'un de nos experts RH.

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Comment engager ses collaborateurs pour pérenniser son entreprise ? 

Dans ce nouveau guide, vous trouverez des retours d’expérience pour mesurer l'engagement dans votre entreprise, analyser vos résultats et agir efficacement en alignant les besoins de vos salariés sur ceux de votre entreprise.

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