Déployer une stratégie de Talent Development ?
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COMPÉTENCES

Structurez votre évaluation des compétences pour mieux anticiper vos décisions RH

Flexible, notre produit s’adapte à toutes vos façons de concevoir des fiches de poste, des matrices ou des parcours de carrière.
Grâce à Elevo, faites de l’évaluation des compétences et des attendus une étape clé du développement des collaborateurs.

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Evaluer des compétences n'est pas une fin en soi, l'objectif final est le développement des salariés

Cons

L’évaluation des compétences sur
d’autres outils RH

Grilles de compétences à rallonge, évaluations sans objectifs, impossibilité pour les salariés de comprendre où ils en sont dans leur carrière... Pour la plupart des autres outils, l’évaluation des compétences est un process RH parmi tant d’autres, sans réelle finalité.

Pro

Le développement des collaborateurs sur Elevo

Nous accompagnons les RH dans l’optimisation de leur processus d’évaluation des compétences et attendus pour qu’ils puissent se concentrer sur l’essentiel : aider les salariés à monter en compétences et se projeter dans l’entreprise.

Faites de vos matrices de compétences des outils de développement et de fidélisation

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Créez des référentiels adaptés à vos enjeux RH

Notre produit est flexible : il s’adapte à votre manière d’évaluer les compétences et attendus.

Sur Elevo, créez et modifiez facilement vos fiches de poste, vos matrices ou encore vos parcours de carrière en fonction de vos pratiques RH.

C’est notre produit qui s’adapte à vos besoins et non l’inverse !

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Favorisez la fidélisation des salariés grâce à des matrices accessibles à tous

Grâce à notre explorateur de carrières, partagez à l’ensemble de vos salariés les fiches de poste, matrices ou parcours de carrière pour qu’ils aient connaissance de leurs perspectives d’évolution et des attendus associés.

Aidez-les ainsi à se projeter dans votre entreprise.

Grâce à Elevo, faites de vos référentiels des outils de fidélisation.

‟Top votre nouveau produit sur la gestion des carrières et des compétences qui va aider bien des DRH de PME.”

Elise Van Der Schans, CHRO, smartTrade

groupe de talents

Gagnez du temps grâce à l’assignation automatique des compétences

Finissez-en avec des tâches chronophages : lors des campagnes d’entretiens, les compétences à évaluer sont automatiquement attribuées aux collaborateurs, en fonction de leur poste, département...

Avec Elevo, exit la duplication manuelle de trames et les erreurs de saisie.

Faites de vos managers des coachs en développement

Suite aux entretiens, permettez à vos managers de :
• Identifier très rapidement les besoins en développement de leurs collaborateurs,
• Enrichir les discussions avec leurs N-1,
• Prendre de bonnes décisions en matière d’accompagnement tout en mesurant l’impact.


C’est notre mission de vous aider à faire évoluer le management des talents dans votre entreprise.

décision
groupe de talents

Confortez vos décisions stratégiques grâce à des données objectives

Pour chaque équipe, visualisez très rapidement les carences en compétences ou les collaborateurs au-dessus du niveau des attentes.

Appuyez-vous sur ces données objectives pour lancer et argumenter vos prises de décisions stratégiques (formations, coaching, recrutements internes ou externes…).