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Réinventez le management pour des entreprises plus performantes

Répondez à vos enjeux de performance, fidélisation et développement de vos talents en révolutionnant vos pratiques managériales grâce à Elevo.

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Réinventez le management pour des entreprises plus performantes

+65% des salariés entre 25-35 ans souhaitent quitter leur entreprise dans les 2 ans à cause d’un mauvais management.

Alors que le désengagement explose, l’origine du problème est toujours la même : un management qui ne répond pas aux attentes des collaborateurs.

Adoptez un management plus agile

Dépoussiérer le management en France est devenu plus que vital car d’importants changements s’opèrent dans les organisations. Si les entreprises ne prennent pas conscience des attentes de leurs employés, elles risquent de voir leurs talents se désengager.

Management Top-Down

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Un seul entretien par an

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Vision administrative

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Evaluation top-down

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Process manuel lourd

Management en continu

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Suivi agile et régulier

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Coaching & développement

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Feedback 360°

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Outil engageant et facile

Seulement 15% des salariés français jugent leur entretien annuel utile

3 raisons majeures expliquent ce rejet massif :

  • La forme : Un entretien réalisé sur des tableurs ou des outils d’un autre temps.
  • Le rythme : Une seule fois par an sans impliquer les pairs.
  • L’action : Les salariés ne voient pas d’actions concrètes suite à l’exercice.

Cette situation est d’autant plus paradoxale que les entretiens annuels font partie des seuls moments de management que chacun doit obligatoirement réaliser.

Seulement 15% des salariés français jugent leur entretien annuel utile

Comment ?

En matérialisant la science du management et en fournissant un accompagnement à la fois technologique et humain :

Poser les bases et les fondamentaux :
Créer de l’engagement autour des entretiens annuels (obligation légale) en les digitalisant.

Exploiter les données RH :
Pour de meilleures prises de décisions : mobilité interne, coaching, formation, promotions...

Adopter de nouvelles pratiques de management :
Feedback 360°, parcours de carrières, développement et gestion de la formation.

Respectez le minimum légal
1

Respectez le
minimum légal

Entretien annuel (obligation légale)

Suivi des objectifs

On / Offboarding

Pilotez votre stratégie RH
2

Pilotez votre
stratégie RH

People Analytics

Sondages RH

Evaluations des compétences

3

Créez un avantage compétitif

Feedback 360°

Parcours de carrières

Gestion de la formation

Blue star
Red Star

Pourquoi votre SIRH n'est pas fait pour piloter la performance et l'engagement de vos équipes ?

Objectif principal

Rôle de l'équipe de RH

Temps requis pour lancer une campagne

Accompagnement d'experts

Usage chez les collaborateurs

Impact sur la performance des équipes

Temps de déploiement

Promouvoir plus de feedback

Impact sur l'engagement des collaborateurs

Innovation RH (Feedback 360, OKR...)

Analyse de données

Vous aidez à mieux manager votre équipe

Objectif principal

Business partner

Role de l'equipe de RH

Quelques minutes

Temps requis pour lancer une campagne

Tick

Accompagnement d'experts

> 95%*

Usage chez les collaborateurs

Tick

Impact sur la performance des équipes

Moins d'une semaine

Temps de déploiement

C'est notre mission !

Promouvoir plus de feedback

Positif pour plus de 70% des salariés interrogés*

Impact sur l'engagement des collaborateurs

Présent et en constante amélioration

Innovation RH (Feedback 360, OKR...)

Tick

Analyse de données

SIRH
traditionnel

Administrer vos dossiers RH

Objectif principal

Administrateur

Role de l'equipe de RH

Plusieurs semaines

Temps requis pour lancer une campagne

Cross

Accompagnement d'experts

< 30%**

Usage chez les collaborateurs

Cross

Impact sur la performance des équipes

Plusieurs mois

Temps de déploiement

Cross

Promouvoir plus de feedback

Cross

Impact sur l'engagement des collaborateurs

Attendre dans 90% des cas

Innovation RH (Feedback 360, OKR...)

Cross

Analyse de données

Audika
Aircall
jcdecaux
Figaro Classifieds
proprioo
Blablacar

"Après des années d’utilisation d’un SIRH lourd et complexe, cet outil n’était plus adapté à une gestion de la performance et des talents efficace. Je trouvais l’outil ni fluide, ni ergonomique. Il manquait de flexibilité et de possibilité de personnalisation."

Justine Reure, Ex-Chargée de développement RH, Figaro Classifieds

Justine Reure, Ex-Chargée de développement RH, Figaro Classifieds