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Enrichissez votre pratique du management

Allez plus loin avec notre contenu

Maîtrisez le feedback pour faire vivre vos valeurs

Le feedback est le meilleur mode de diffusion des valeurs. Découvrez comment le susciter et l’optimiser pour votre entreprise.

Liez valeurs et gestion du capital humain

Sans influence sur les carrières les valeurs ont peu de chance de se développer dans votre entreprise.

Apprenez à utiliser la donnée pour gérer les valeurs

On ne gère que ce que l’on mesure ! Découvrez comment développer vos valeurs méthodiquement grâce à la donnée.

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Les experts

Jérémie Sisic

Entrepreneur et co-fondateur de Briq et de Unow.

Jérémie est avant tout passionné par le développement des collaborateurs, que ce soit par le biais de la formation, ou par celui de la reconnaissance et du feedback en entreprise.

Corentin Sannié

Head of Marketing @ Elevo

Après des études à HEC Paris et plusieurs expériences dans le monde des startups (Devialet, 360Learning). Corentin Sannié aide les entreprises à devenir plus performantes en transformant leur management

Dans ce livre blanc

Un outil complet pour vos enquêtes managériales

4 trames originales sous 3 formats différents

Une trame prête à l’emploi pour tous vos processus

Entretien annuel, entretien professionnel, check-in & onboarding. 

Nous avons construit 4 trames d’entretiens différentes contenant des conseils pour chacun des participants. 

Ces formats faciles à utiliser contiennent aussi des bonnes pratiques pour aider les managers et les collaborateurs à tirer le meilleur de l'entretien.

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Des trames complètes et bien présentées

Multiplier les échanges tout au long de l’année

L’entretien annuel ne doit plus être une épreuve isolée dans l’année. 

Utilisez nos trames pour aider vos équipes managériales à multiplier les moments d’échanges avec leurs collaborateurs. 

Ces méthodes de management sont la meilleure manière d'avoir un impact positif sur les performances et l’engagement de vos salariés !

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Extrait en exclu

La méthode de l'entretien annuel

L’entretien annuel est une ​étape essentielle de la vie du salarié.​ Il permet tout autant de faire le point sur ​l’année écoulée​ que de se projeter vers l’avant en évoquant ​l’année à venir​.

C’est parce qu’il permet de faire le bilan, d’échanger et de repartir sur des bases communes qu’il est un ​outil de management essentiel​ pour une entreprise.

Nous avons préparé une liste de questions ci-dessous pour vous aider dans la préparation de vos cycles.

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  • « Elevo est une Startup agile capable de déployer sa solution très rapidement avec un support toujours au top ! »
    Marine Crovella
    DRH
  • « Je gagne une semaine à chaque fois que je digitalise un nouveau processus d’entretiens sur Elevo »
    Flora Herbet
    HR Manager
  • « Grâce à Elevo nous développons une culture plus collaborative et performante. »
    Yvan Aussenac
    Chief HR Officer
  • « Nous atteignons plus de 98% d’engagement sur nos entretiens annuel, du jamais vu ! »
    Vigdis Flaten
    DRH
  • « Elevo sait se faire oublier pour mettre en avant le feedback constructif et rendre l'exercice stimulant pour les managers et leurs équipes. »
    Justine Debienne
    Responsable Développement RH

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