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Manager Survey

Les managers ont souvent pour charge d’évaluer le travail de leurs collaborateurs. Mais qui doit les évaluer eux ? Découvrez comment évaluer efficacement et justement vos managers.

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Les experts

Jérémie Sisic

Entrepreneur et co-fondateur de Briq et de Unow.

Jérémie est avant tout passionné par le développement des collaborateurs, que ce soit par le biais de la formation, ou par celui de la reconnaissance et du feedback en entreprise.

Corentin Sannié

Head of Marketing @ Elevo

Après des études à HEC Paris et plusieurs expériences dans le monde des startups (Devialet, 360Learning). Corentin Sannié aide les entreprises à devenir plus performantes en transformant leur management

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Dans cette économie de l'intelligence collective et du capital humain, le management a un impact croissant et n'est que trop rarement un sujet d'étude. Il est temps de le faire entrer dans l'âge de la donnée.

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Les managers ont souvent pour charge d’évaluer le travail de leurs collaborateurs. Mais qui doit les évaluer eux ? Leurs collaborateurs bien sûr. Les managers survey ont le vent en poupe et à juste titre.

"On ne gère que ce que l'on mesure", l'adage de Niels Bohr, théoricien de la physique quantique et prix Nobel en 1922, est bien connu. Il infuse d'ailleurs les entreprises qui ne jurent plus que par la donnée pour constamment mieux faire (mieux cibler, mieux comprendre, mieux agir...).

Dans cette économie de l'intelligence collective et du capital humain, le management a un impact croissant et n'est que trop rarement un sujet d'étude. Il est temps de le faire entrer dans l'âge de la donnée.



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