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Manager Survey

Les managers ont souvent pour charge d’évaluer le travail de leurs collaborateurs. Mais qui doit les évaluer eux ? Découvrez comment évaluer efficacement et justement vos managers.

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"On ne gère que ce que l'on mesure", l'adage est bien connu. Il infuse d'ailleurs les entreprises qui ne jurent plus que par la donnée pour constamment mieux faire (mieux cibler, mieux comprendre, mieux agir...).

Dans cette économie de l'intelligence collective et du capital humain, le management a un impact croissant et n'est que trop rarement un sujet d'étude. Il est temps de le faire entrer dans l'âge de la donnée.

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Les managers ont souvent pour charge d’évaluer le travail de leurs collaborateurs. Mais qui doit les évaluer eux ? Leurs collaborateurs bien sûr. Les managers survey ont le vent en poupe et à juste titre.

"On ne gère que ce que l'on mesure", l'adage de Niels Bohr, théoricien de la physique quantique et prix Nobel en 1922, est bien connu. Il infuse d'ailleurs les entreprises qui ne jurent plus que par la donnée pour constamment mieux faire (mieux cibler, mieux comprendre, mieux agir...).

Dans cette économie de l'intelligence collective et du capital humain, le management a un impact croissant et n'est que trop rarement un sujet d'étude. Il est temps de le faire entrer dans l'âge de la donnée.



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