Tirer le meilleur de vos entretiens annuels

Faute de méthode ou de solution technique adaptée, l’entretien annuel a tout de la corvée pour le RH et les opérationnels qui doivent les “administrer”. Résultat : les fiches ne sont pas remplies, le processus traîne et peu sont à même de dire l’impact que ces derniers ont eu dans leur travail au jour le jour.

Pire encore, l’entretien annuel est aujourd’hui une véritable occasion manquée. En effet, ce sont, dans chaque entreprise, des milliers d’heures qui sont parfois gaspillées chaque année par des processus inefficaces et peu engageants. Paradoxalement, managers, salariés et RH rêvent de moments d’échange de qualité pour créer du lien et grandir dans leurs métiers respectifs.

Car réussir ses entretiens annuels, c’est bien plus que seulement récolter 100% des questionnaires à la fin de l’exercice ! C’est avant tout s’assurer que ce processus a apporté de la valeur à l’ensemble de l’entreprise et des collaborateurs.

‍