Un pilotage des objectifs (OKR) pour booster la performance
Définissez facilement les objectifs de vos collaborateurs et suivez leur complétion !
Pourquoi faut-il mettre en place un suivi des objectifs agile ?
Les OKRs ne sont pas une formule magique
Mettre en place des OKRs dans une entreprise relève du challenge : le process est long et fige les objectifs sur une période donnée. Dans un monde où les entreprises évoluent très vite, passez à une méthode plus agile !
Le suivi agile des objectifs sur Elevo
Elevo répond à un besoin d'agilité croissant. Sur la plateforme, fixez et ajustez facilement les objectifs de vos équipes et ceux de votre organisation tout au long de l’année. Dupliquez les objectifs d’une période à une autre ou d’un collaborateur à un autre.
Alignez enfin vos équipes sur la mission stratégique de l'entreprise et suivez leur avancées
Définissez et alignez vos objectifs individuels et d'équipe de manière simple et claire
Suivez les objectifs stratégiques de votre entreprise pour garder le cap.
Donnez plus de visibilité à vos collaborateurs et équipes sur la stratégie globale de votre organisation.
Suivez de façon transparente la complétion des objectifs de vos collaborateurs lors des entretiens de performance
Accédez en quelques clics aux objectifs de chaque collaborateur pour des entretiens individuels justes & transparents construits autour d'éléments concrets.
Permettez à vos managers d’avoir des échanges plus structurés et qualitatifs.
Identifiez les performances et les contre-performances de vos équipes en fonction de l’atteinte de leurs objectifs.
Définissez vos objectifs de manière modulable grâce à notre liste d’indicateurs de performance disponibles
Des indicateurs de performance modulables (objectifs simples, checklist, indicateurs avec ou sans pondération...) qui s'adaptent à la maturité de chaque entreprise.
Un suivi agile des objectifs plus qualitatif et performant grâce à la pondération des objectifs
Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs
"Grâce à Elevo, nos salariés savent où ils vont et ce qu'attendent d'eux leurs managers. Les informations sont suivies d'une évaluation à l'autre, les objectifs sont repris et permettent de caractériser la politique d'augmentation de salaires."
Casimir Pellissier, CEO, Robin-Aircraft
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Comment JobTeaser a amélioré la performance et le développement de ses collaborateurs grâce à Elevo ?
“On n’a pas seulement déployé un outil, on a également fait une refonte de notre process via les Performance et Development Reviews. On a fait de la vraie conduite du changement et pas seulement le déploiement technique d’un outil." - Maud Bourdrez, HR Manager, JobTeaser
HR Manager chez JobTeaser
Comment Frichti a mis en place un management de la performance et des talents innovant grâce à Elevo ?
“A la fin, on avait abandonné l’idée de faire des eNPS car, à la main et avec Google Sheets, c’était impossible d’analyser les résultats par équipe. On l’a remis en place grâce à Elevo.”
Ex-Head of HR chez Frichti
Comment Kapten a transformé les évaluations en un moment d’échange constructif apprécié des collaborateurs ?
« Nous avons totalement métamorphosé notre système en implémentant le feedback 360° grâce à Elevo »
Chief HR Officer
Elevo s’intègre avec vos outils RH existants
Les connecteurs d’Elevo permettent une intégration avec vos SIRHs pour une expérience collaborateur sans couture et un gain de temps considérable.
Travaillez sur une plateforme simple et intuitive qui facilite la réalisation des entretiens de performances
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